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文丨吴大郎

出品丨牛刀财经(niudaocaijing) 

涨价后3个月,爱奇艺照样亏了70个亿。

作为优爱腾长视频三巨头中唯一单独上市的公司,爱奇艺的财报业绩成为透视长视频行业的参考。而爱奇艺的业绩在2020年第四季度迎来拐点(变差的拐点),也预示着长视频模式迎来大败局。

内容成本居高不下,会员和广告此长彼消,长视频的商业模式在重度投入后并没有跑通,反而在短视频和中视频的夹击下,前途加倍昏暗。

01

模式依然没跑通,去年亏了70亿

2月18日,爱奇艺宣布了2020年第四季度及整年未经审计财报。财报显示,2020财年爱奇艺总营收为297亿元人民币,同比增进2%,归属于爱奇艺的净亏损为人民币70亿元。

值得注意的是,在财报中,爱奇艺宣布了会员付费的ARPU值(平均付费用户收入)。以会员服务收入/订阅会员数方式盘算,其ARPU值从2018年的121.5元、2019年的134.9元,增进为2020年的162.2元。

这里显然有会费涨价和超前点播的劳绩。

11月6日,据爱奇艺官方信息显示,将于11月13日起调整黄金VIP会员服务价钱。调整后订价共分六档,尺度订阅费19元起,这也是爱奇艺建立九年来首次涨价。爱奇艺CEO龚宇此前示意,现在的会员价钱太低了。

大幅涨价并没有给业绩带来大幅提振,爱奇艺第四季度总营收为人民币75亿元(约合11亿美元),同比下降1%。这其中的缘由则是,爱奇艺会员数目在下降。

停止2020年第四季度,爱奇艺的订阅会员规模为1.017亿,不增反降。第三季度末,爱奇艺会员数目为1.058亿。而2019年第四季度的财报数据则是,爱奇艺会员数目到达1.07亿。

实际上,2020年第一季度爱奇艺会员数目到达1.19亿的高点后,第二第三季度都最先出现下滑,分别为1.05亿、1.058亿。

可见,APRU值的提高,也让一部门用户选择了脱离。

对于这样的效果,爱奇艺创始人、CEO龚宇在电话会议中举行了解读,“去年第一季度爱奇艺的会员数目曾到达历史最高点,厥后由于内容的缺失,导致了会员数目下降。”

针对内容缺失,龚宇以为这是由于受疫情影响,院线影戏上不了院线,以是视频网站拿不到院线影戏,电视剧审核和播出都延期。

内容的削减产生了两个效果,一是内容成本显著下降,从2019年的303亿元削减至279亿元,这也导致了爱奇艺2020年亏损有30亿元左右的收窄。

内容的不足导致了在线广告收入的削减。2020年在线广告收入68亿元低于2019年的83亿元,与会员收入从144亿元到164亿元的增进相抵消。

作为以内容制作和采购为焦点的长视频平台,可见内容成本的削减并不是完全是好事。

02

套娃式收费,VIP用户质疑“付费超前点播”违约

盈利难题,收入泉源较单一,会员和广告两项收入冲突等因素,导致长视频网站在“收割VIP用户”上“创新”层出不穷,诸如VIP专属广告等等。

围绕订阅会员服务模式,2020年爱奇艺推出两个要害行动。一是推出星钻VIP会员。

2020年5月23日,爱奇艺正式对外宣布推出全新会员服务――星钻VIP会员。据了解,星钻VIP会员可免费旁观爱奇艺超前点播剧集和星钻影院影戏内容。

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据爱奇艺官方价钱显示,“黄金VIP会员”延续包年138元,延续包季35元,新客包月首月6元,次月续费19元。

“星钻VIP会员”延续包年398元,延续包季118元,新客包月首月19元,后续40元,相当于“黄金VIP会员”价钱的三倍左右。

事实上,包罗爱奇艺在内,长视频网站早已尝试了针对会员的渐进式收费方式。好比,超前点播这一项,就从2018年爱奇艺独播的《延禧攻略》会员可以提前看加更,“进化”到付费才气超前旁观像《庆余年》《我是余欢水》《隐秘的角落》这样的热门剧集。

星钻会员、超前点播,实际上是爱奇艺等长视频网站在收费上对用户的进一步“试探”。

广告模式无法支持长视频网站的谋划,长视频网站只剩下内容收费这一条路,也就导致了爱奇艺等不停“巧立名目”,对内容举行“变相”收费。

面临爱奇艺的涨价,仍有网友反映称,即便开通了VIP,爱奇艺仍然会播放15秒的会员专属广告,虽然能够关闭,心中照样不舒服,再加上会费上调,让人感受爱奇艺吃相难看,并示意将不会续购爱奇艺的会员。

收费不违法,但这种另外的收费,涉嫌对既有VIP付费违约。

2019年6月19日,吴某通过付费成为爱奇艺黄金VIP会员。而在使用黄金VIP会员旁观爱奇艺某自制热播剧时,吴某发现剧前仍然需要旁观“会员专属广告”,且须点击“跳过”方可继续观影,并非爱奇艺公司所答应的“免广告、自动跳过片头广告”的会员特权;同时,爱奇艺公司在VIP会员享有的“热剧抢先看”权力基础上,以单集支付3元的方式,为愿意缴费的VIP会员,提供在VIP会员原有观影权之上,得以提前旁观该影视剧剧集的机遇――这与吴某6月19日购置会员时通过协议获得的答应不符。

吴某还发现,《爱奇艺VIP会员服务协议》内容已被爱奇艺公司片面更改。吴某以为,“付费超前点播”服务模式违约,变相损害其“热剧抢先看”黄金VIP会员权益,“VIP会员协议”存在多处违反合同法的花样条款,应属无效。

吴某提出的质疑引发网友针对当前视频平台“付费超前点播”模式的“吐槽”。部门网友示意,视频平台的用户协议,普遍存在“免去自身责任、加重用户责任”的情形,“动辄就是平台方的权力,用户方的义务。”

尚有网友示意,条款说改就改,有行使平台强势职位欺瞒消费者之嫌,有强烈“被收割”的感受。“一方面宣传会员可享受提前旁观的权力,转头又推出超前点播,这种‘套娃式’文字游戏,近乎虚伪宣传。”“不是不接受付费,我不接受的是交了会员费,却不知道自己买了什么权益,和这个权益的随意转变。”

03

长视频死局,谁会是最终的悲情角色?

一直以来,背靠BAT的爱奇艺、优酷、腾讯视频三家头部视频网站之间的争霸赛已有10年,但一直出现出你追我赶、难分伯仲的局势。

有媒体统计长视频近10年投入总额跨越1000亿元,最终被以为是“烧”出了三家电视台,即从平台模式变成了内容采买。

但即便如此,爱奇艺等长视频玩家,也对标奈飞,希望在内容制作和采买上,硬拼出一条路。

优爱腾三家高度竞争的行业靠山下,在增添收入方面倒是“杀青共识”,相互默认式地涨价、上线点播收费等方式。遗憾的是,长视频盈利模式依然没有跑通,尤其是对于自力上市需要给资本市场交接的爱奇艺,简直是走到了死胡同。

与此同时,互联网视频领域中的短视频和中视频正在成为长视频平台的强力竞争对手。短视频、中视频消耗了用户的时间,抢占了更多的在线广告市场,长视频对于用户来说,只剩下追剧(包罗综艺)这一个用处。

爱奇艺等长视频尴尬之处就在于,几年前曾经想要做成中国的YouTube,效果最终从平台模式走上了内容制作偏向。现在想要成为中国的奈飞,然则内容制作成本居高不下,导致盈利模子也无法跑通。

爱奇艺也上线了“马上”、“划啦”等短视频平台,包罗在第四季度增添短视频的投入,在填补内容不足的同时,来降低长视频的版权投入,然则效果并不显著。

面临这样的一个死局,对于中国长视频三个玩家来说,通过合并来改变财政模子,几乎是唯一的方式。

2020年6月,传出百度将出售爱奇艺股权,而拥有另一家长视频平台腾讯视频的腾讯则是受让方;11月,爱奇艺再次传出阿里、腾讯、字节跳动否认收购股份的听说。

爱奇艺多次传出的股权出售并不意外。

一方面,多年来不能够盈利的爱奇艺,自己就已经成为了内容流量入口,再加上自身流量空间削减,被“战略化”的意义,大于自力存在的意义,这对于字节等亟需构建内容生态的企业来说,继续烧钱投入也有一定的价值。

另外,对于优酷和腾讯视频来说,通过并购来合并随便两家的优势,降低内容制作和采买成本,甚至用户层面上,腾讯视频和爱奇艺两家两家均跨越1亿,两家合并是不是会基本改变腾讯视频/爱奇艺的财政模子,使得两家合并后盈利,也值得探索。

只不过,作为自力存在的爱奇艺,大概率要成为“悲情”角色。

本文首发于微信民众号:牛刀财经。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网态度。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:李佳佳 HN153)
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      相关监测显示,该航班在甘肃陇南开始下降飞行高度,然后在四川和重庆境内多次“绕圈圈”盘旋飞行。执行该航班的机型为空客A330,飞机编号为B308P。我也想写这么好的

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